# Eindexamen Economie VMBO-BB 2011 tijdvak 1

> Openbaar eindexamen. Bekijk en oefen het examen: https://slimmeexamens.nl/examens/vmbo-bb/economie/2011/tijdvak-1

## Vragen in dit examen

### Vraag 1 – Opgave 1

### Vraag 2 – Opgave 2

### Vraag 3 – Opgave 1

### Vraag 4 – Opgave 4

### Vraag 5 – Opgave 1

### Vraag 6 – Opgave 1

### Vraag 7 – Opgave 1

### Vraag 8 – Opgave 1

### Vraag 9 – Opgave 1

### Vraag 10 – Opgave 1

### Vraag 11 – Opgave 1

### Vraag 12 – Opgave 12

### Vraag 13 – Opgave 1

### Vraag 14 – Opgave 1

### Vraag 15 – Opgave 15

### Vraag 16 – Opgave 1

### Vraag 17 – Opgave 1

### Vraag 18 – Opgave 1

### Vraag 19 – Opgave 19

### Vraag 20 – Opgave 20

### Vraag 21 – Opgave 21

### Vraag 22 – Opgave 22

### Vraag 23 – Opgave 23

### Vraag 24 – Opgave 24

### Vraag 25 – Opgave 25

### Vraag 26 – Opgave 1

### Vraag 27 – Opgave 1

### Vraag 28 – Opgave 1

### Vraag 29 – Opgave 29

### Vraag 30 – Opgave 1

### Vraag 31 – Opgave 1

### Vraag 32 – Opgave 32

### Vraag 33 – Opgave 33

### Vraag 34 – Opgave 34

### Vraag 35 – Opgave 35

### Vraag 36 – Opgave 36

### Vraag 37 – Opgave 37

### Vraag 38 – Opgave 38

## Opgaven (tekst van het examen)

### Pagina 1

Examen VMBO-BB
2011
tijdvak 1
dinsdag 24 mei
9.00 - 10.30 uur
economie CSE BB
Naam kandidaat _______________________________ Kandidaatnummer _______________________________
Achter dit examen is een erratum opgenomen.
Dit examen bestaat uit 38 vragen.
Voor dit examen zijn maximaal 42 punten te behalen.
Voor elk vraagnummer staat hoeveel punten met een goed antwoord kunnen
worden.
BB-0233-a-11-1-o

### Pagina 2

Meerkeuzevragen
– Omcirkel het goede antwoord (voorbeeld 1).
– Geef verbeteringen aan volgens voorbeeld 2 of 3.
[FIGUUR: Drie voorbeelden van multiple choice antwoorden met de letters A, B, C, D. In voorbeeld 1 is B omcirkeld. In voorbeeld 2 zijn A en D doorgestreept. In voorbeeld 3 zijn A, B, C en D doorgestreept.]
(1)
(2)
(3)
Help! Waar ben ik?
Bert is op zoek naar een autonavigatiesysteem. Hij is lid van de
Consumentenbond. Over de manier van testen van de Consumentenbond leest
Bert het volgende:
Hoe wij testen
De test van portable navigatiesystemen bevat nu 39 modellen. Voor deze test
namen wij portable navigatiesystemen van Mio, TomTom, Garmin, Navigon en
CarTrek onder de loep.
Aandachtspunten bij een test van navigatiesystemen zijn:
– navigatiekwaliteit
Er wordt gekeken naar de snelheid en kwaliteit van de routeberekening.
– gebruiksgemak
Hoe gemakkelijk is het om bestemmingen in te voeren?
– veelzijdigheid en degelijkheid
– voorzieningen voor veilig gebruik
naar: Consumentenbond
1p 1 De consumentenbond doet meerdere keren per jaar een onderzoek naar de
kwaliteit van navigatiesystemen.
→ Waarom is het belangrijk dat de consumentenbond dit regelmatig doet in
plaats van 1 keer in de 4 jaar?

BB-0232-a-11-1-o 2 lees verder ►►►

### Pagina 3

1p 2 Een vergelijkend warenonderzoek wordt volgens een vast volgende gedaan. Hieronder staan drie stappen die in dit soort onderzoeken worden gezet.

1 de resultaten verwerken in een rapport
2 de resultaten meten
3 vaststellen van te testen onderdelen

In welke regel staan de stappen 1 t/m 3 in een logische volgorde?
A selecteren van de autonavigatiesystemen $\rightarrow 1 \rightarrow 2 \rightarrow 3 \rightarrow$ presenteren van de testresultaten
B selecteren van de autonavigatiesystemen $\rightarrow 1 \rightarrow 3 \rightarrow 2 \rightarrow$ presenteren van de testresultaten
C selecteren van de autonavigatiesystemen $\rightarrow 2 \rightarrow 1 \rightarrow 3 \rightarrow$ presenteren van de testresultaten
D selecteren van de autonavigatiesystemen $\rightarrow 2 \rightarrow 3 \rightarrow 1 \rightarrow$ presenteren van de testresultaten
E selecteren van de autonavigatiesystemen $\rightarrow 3 \rightarrow 1 \rightarrow 2 \rightarrow$ presenteren van de testresultaten
F selecteren van de autonavigatiesystemen $\rightarrow 3 \rightarrow 2 \rightarrow 1 \rightarrow$ presenteren van de testresultaten

Bert ziet op de site van de Consumentenbond de volgende afbeelding:

[FIGUUR: Drie navigatiesystemen met bijbehorende informatie. De eerste is de Navigon 2510 Explorer Europe met een score van 6,8 en een prijs van € 130,-. De tweede is de Navigon 1410 Europe 22 met een score van 6,4 en een prijs van € 100,-. De derde is de Navigon 8450 Live met een score van 7,1 en een prijs van € 400,-. Alle systemen zijn getest in juli 2010, behalve de Navigon 8450 Live, die getest is in januari 2010. De bron is www.consumentenbond.nl.]

Navigon
2510 Explorer Europe
Testdatum: juli 2010
Richtprijs € 130,-

Testoordeel
[BAR METER] 6,8
bron: www.consumentenbond.nl

Navigon
1410 Europe 22
Testdatum: juli 2010
Richtprijs € 100,-

Testoordeel
[BAR METER] 6,4

Navigon
8450 Live
Testdatum: jan. 2010
Richtprijs € 400,-

Testoordeel
[BAR METER] 7,1

1p 3 Hoeveel procent is de prijs van de Navigon 2510 Explorer Europe lager dan de Navigon 8450 Live?
A 67,5%
B 75%
C 207,7%

BB-0233-a-11-1-o 3 lees verder ►►►

### Pagina 4

[FIGUUR: Drie Navigon navigatiesystemen met labels. Links Navigon 2510 Explorer Europe met "Beste Koop AUG 2010" sticker. Midden Navigon 1410 Europe 22. Rechts Navigon 8450 Live.]
Navigon
2510 Explorer Europe
Testdatum: juli 2010
Richtprijs € 130,-
Testoordeel 6,8

Navigon
1410 Europe 22
Testdatum: juli 2010
Richtprijs € 100,-
Testoordeel 6,4

Navigon
8450 Live
Testdatum: jan. 2010
Richtprijs € 400,-
Testoordeel 7,1

bron: www.consumentenbond.nl

De Consumentenbond heeft de Navigon 1410 Europe 22 het stempel
'voordelige keus' gegeven.

Bekijk bovenstaande afbeeldingen.
1p 4 Waarom krijgt de Navigon 1410 Europe 22 van de Consumentenbond het
stempel 'voordelige keus'?
A Omdat de Navigon 1410 Europe 22 de beste kwaliteit heeft.
B Omdat de Navigon 1410 Europe 22 de hoogste verhouding heeft tussen de
prijs en de kwaliteit.
C Omdat de Navigon 1410 Europe 22 de laagste prijs heeft.

1p 5 Bert wil zich in zijn keuze laten leiden door de uitslag van een vergelijkend
warenonderzoek.
→ Geef nog twee manieren hoe Bert aan informatie kan komen voor zijn
aankoop.
1 .....................................................................................................................................
2 .....................................................................................................................................

1p 6 Bert kiest uiteindelijk voor de Navigon 8450 Live.
→ Welke afweging tussen prijs en kwaliteit heeft Bert blijkbaar gemaakt?
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................

BB-0233-a-11-1-o 4 lees verder ►►►

### Pagina 5

Vlisco in Ghana

Vlisco is een Nederlands bedrijf dat stoffen maakt die worden gedragen door de Afrikaanse consument. Vlisco heeft een fabriek in Helmond, waar de exclusieve stoffen worden gemaakt. Het bedrijf heeft een deel van de productie verplaatst naar Ghana in Afrika, maar daar was een groot gebrek aan geschoold technisch personeel. Samen met de Nederlandse regering en een aantal andere bedrijven richtte Vlisco in Ghana een technische school op.

1p 7 Ghana is een ontwikkelingsland, terwijl Nederland tot het ‘rijke westen’ behoort. Hieronder staan twee beweringen.
→ Geef bij elke bewering aan of deze juist of onjuist is.

|         | juist | onjuist |
|---------|-------|---------|
| Ghana en Nederland zijn beide lid van de EU. |       |         |
| Een slechte infrastructuur is een kenmerk van een ontwikkelingsland. |       |         |

1p 8 Jaren geleden heerste er hongersnood in Ghana. De Nederlandse overheid heeft toen voedselhulp gegeven aan Ghana.
Het geven van voedselhulp is een voorbeeld van
A financiële hulp.
B gebonden hulp.
C noodhulp.

BB-0233-a-11-1-o 5 lees verder ►►►

### Pagina 6

1p 9 Hongerende mensen in Ghana zaten toen in een vicieuze cirkel.
Zij konden hier niet uitkomen.
Hieronder zie je een vicieuze cirkel afgebeeld:

[FIGUUR: Cirkelvormige pijlen met nummers 1 tot en met 5.]

Betekenis van de cijfers:
1 Er wordt honger geleden.
2 ...........................................................
3 ...........................................................
4 ...........................................................
5 De honger blijft.
→ Schrijf de volgende zinnen achter de nummers 2, 3 en 4 hierboven, zodat ze
in de juiste volgorde staan.

Maak een keuze uit de volgende zinnen:
- De mensen die honger hebben, kunnen weinig produceren.
- De mensen die weinig produceren krijgen een laag inkomen.
- De mensen met een laag inkomen kunnen weinig eten kopen.

1p 10 Een nadeel van het produceren in Ghana is dat de werknemers in Ghana lager
zijn opgeleid dan in Nederland.
→ Geef een ander nadeel dat Vlisco kan hebben door in Ghana te produceren.

...........................................................

...........................................................

BB-0233-a-11-1-o 6 lees verder ► ► ►

### Pagina 7

Cijfers over 2008
Ghana
Nederland
Totaal inkomen (x 1 miljard euro)
8,7
668,25
Aantal inwoners (x 1 miljoen)
20,9
16,5
alfabetiseringsgraad
74%
99%
Inkomensgroei per persoon per jaar
4,5%
1,5%
Inkomen per persoon in 2008
€ 416
€ 40.500

11p 11 Gebruik bovenstaande informatie.
Hoeveel is het gemiddeld inkomen in 2009 in Ghana per persoon per jaar?
A € 187,20
B € 397,28
C € 422,24
D € 434,72

1p 12 In de klas ontstaat een discussie over de verplaatsing van een deel van de
productie door Vlisco naar Ghana.

Ahmed: "De verplaatsing
van een deel van de
productie naar Ghana is
een voordeel voor de
werknemers van Vlisco in
Nederland."

Nico: "De verplaatsing
van een deel van de productie
naar Ghana is een voordeel
voor de eigenaren van
Vlisco."

→ Leg de mening van Nico uit dat de verplaatsing van de productie naar
Ghana een voordeel voor de eigenaren van Vlisco is.
BB-0233-a-11-1-o
7
lees verder ►►►

### Pagina 8

De My-pod
Kristian is een jonge ondernemer. Na zijn MBO-diploma te hebben behaald, is
Kristian aan het werk gegaan bij een audiozaak. Bij de audiozaak verkocht hij
vooral mp3-spelers. Omdat Kristian vond dat er geen mooie mp3-spelers waren,
is hij twee jaar geleden een eigen bedrijf begonnen. Kristian maakt My-pods. Het
bedrijf van Kristian was direct heel succesvol. Het eerste jaar had Kristian een
omzet van € 1.000.000, het tweede jaar € 2.500.000.

1p 13 Met hoeveel procent is de omzet van Kristian's bedrijf in het tweede jaar
toegenomen ten opzichte van het eerste jaar? Schrijf je berekening op.

1p 14 Kristian heeft de financiële gegevens over het tweede jaar van zijn boekhouder
gekregen.
Financiële gegevens My-pod
€ 3.000.000
€ 2.500.000
€ 2.000.000
€ 1.500.000
€ 1.000.000
€ 500.000
€ 0
omzet inkoopkosten bedrijfskosten
Hoe hoog is de brutowinst van Kristian?
A € 250.000
B € 750.000
C € 1.000.000
D € 1.750.000

BB-0233-a-11-1-o 8 lees verder ► ► ►

### Pagina 9

1p 15 Kristian wil een hogere nettowinst halen. Hij kijkt eens kritisch naar zijn
uitgaven. Hij vindt zijn bedrijfskosten te hoog. Om een hogere nettowinst te
behalen zal hij hier op moeten bezuinigen.

Hieronder staan twee uitspraken.
→ Geef bij elke uitspraak aan of deze juist of onjuist is.

| | juist | onjuist |
|---|---|---|
| Door met minder personeel te werken, bezuinigt Kristian op
de bedrijfskosten. |  |  |
| Door bij een goedkopere leverancier in te kopen bezuinigt
Kristian op de bedrijfskosten. |  |  |

1p 16 Kristian heeft een jaaromzet van € 2.500.000. Zijn My-pods verkoopt hij voor
€ 40 per stuk. Kristian kan bezuinigen door een machine te kopen die 70.000
My-pods per jaar kan produceren. Als de machine de hele jaarafzet kan
produceren, kan Kristian 3 werknemers ontslaan. Hierdoor bespaart hij per jaar
meer dan wat de machine extra kost. Kristian gaat ervan uit dat de afzet de
komende jaren gelijk blijft.
→ Laat met een berekening zien of met de nieuwe machine de hele jaarafzet
kan worden geproduceerd.

...
...

1p 17 Shaira, de vriendin van Kristian, zegt: “Je kijkt alleen maar naar je
personeelskosten, er zijn nog wel andere bezuinigingen te bedenken.”
Kristian: “Dan mag jij me zeggen waarop ik op korte termijn kan bezuinigen.”
Waarop kan Kristian op korte termijn bezuinigen?
A de afzet
B de omzet
C de verkoopkosten

1p 18 Kristian besluit de machine te kopen. Door de nieuwe machine kan Kristian
3 werknemers ontslaan. De productie blijft precies gelijk.
Wat gebeurt er met de arbeidsproductiviteit van het bedrijf van Kristian?
A De arbeidsproductiviteit daalt.
B De arbeidsproductiviteit blijft gelijk.
C De arbeidsproductiviteit stijgt.

BB-0233-a-11-1-o 9 lees verder ►►►

### Pagina 10

1p 19 Kristian vindt het belangrijk dat de arbeidsproductiviteit bij zijn bedrijf nog meer zal stijgen. Kristian heeft hier een discussie over met een van zijn werknemers.
[FIGUUR: Twee tekstballonnen. De linkse tekstballon, geassocieerd met "Kristian", zegt: "De arbeidsproductiviteit zal stijgen als ik de werknemers een lager loon geef.". De rechtse tekstballon, geassocieerd met "werknemer", zegt: "De arbeidsproductiviteit zal stijgen als het personeel beter geschoold wordt."]
Wie heeft/hebben gelijk?
A Alleen de werknemer heeft gelijk.
B Alleen Kristian heeft gelijk.
C Beiden hebben gelijk.
D Beiden hebben ongelijk.

Crisis bij de buren

Door de samenwerking binnen de Europese Unie (EU) zijn de handelsbelemmeringen tussen de lidstaten verdwenen. Dit kan voordelen, maar ook nadelen voor bedrijven en consumenten in Nederland hebben.

1p 20 Een voorbeeld van een handelsbelemmering is het heffen van invoerrechten. In 2002 trad Polen toe tot de EU. Hierdoor verdwenen de invoerrechten tussen Nederland en Polen.
Zal de export van Nederland naar Polen door de verdwenen handelsbelemmeringen zijn afgenomen, gelijkgebleven of toegenomen?
A afgenomen
B gelijkgebleven
C toegenomen

BB-0233-a-11-1-o 10 lees verder ►►►

### Pagina 11

1p 21 Hieronder staan drie beweringen over Polen.
-> Geef bij elke bewering aan of deze juist of onjuist is.
juist | onjuist
Door toetreding van Polen tot de EU is er vrij verkeer van
Nederlanders naar Polen.
Door toetreding van Polen tot de EU neemt de concurrentie
voor de Poolse bedrijven af.
Door toetreding van Polen tot de EU nemen de
exportmogelijkheden voor de Poolse bedrijven toe.
1p 22 Hieronder is de export van Nederland weergegeven. De totale waarde van de
export bedroeg in 2008 € 375 miljard.
Totale export van Nederland in % in 2008
[FIGUUR: Cirkeldiagram met de volgende segmenten: een klein donkergrijs segment, een groter lichtgrijs segment, een middelmatig grijs segment, en een kleiner donkergrijs segment. De legenda geeft aan: Polen 2%, Overig Europa 63%, Azië 17%, Overig 18%.]
Hoeveel bedroeg de waarde van de export naar Polen?
A € 7.500.000
B € 750.000.000
C € 7.500.000.000
1p 23 Polen exporteerde in 2008 voor € 4 miljard naar Nederland, dit is 4% van de
totale export van Polen.
Hoeveel bedroeg de totale export van Polen in 2008?
A € 160 miljoen
B € 16 miljard
C € 100 miljard
BB-0233-a-11-1-0 11 lees verder ► ►►

### Pagina 12

1p 24 Voordat Polen toetrad tot de EU was de werkloosheid in Polen erg hoog en waren de lonen erg laag. Door de toetreding verwachten economen dat de werkloosheid in Polen de komende jaren af zal nemen. Zij gebruiken drie denkstappen om dit uit te leggen.
1 Er zijn meer werknemers nodig.
2 De vraag uit andere EU-landen naar Poolse goederen neemt toe.
3 De productie zal toenemen.

In welke regel staat de denkstappen in een logische volgorde?
A Polen treedt toe tot de EU $\rightarrow$ 1 $\rightarrow$ 2 $\rightarrow$ 3 $\rightarrow$ de werkloosheid in Polen zal afnemen.
B Polen treedt toe tot de EU $\rightarrow$ 2 $\rightarrow$ 3 $\rightarrow$ 1 $\rightarrow$ de werkloosheid in Polen zal afnemen.
C Polen treedt toe tot de EU $\rightarrow$ 3 $\rightarrow$ 2 $\rightarrow$ 1 $\rightarrow$ de werkloosheid in Polen zal afnemen.

2p 25 Van 2008 tot 2010 had ook de economie van Polen te lijden onder de gevolgen van de economische crisis.
De werkgelegenheid in Nederland kan dalen doordat er crisis is in Polen.
$\rightarrow$ Vul in de tekst hieronder op de open plaatsen vier begrippen in.
Kies uit:
export, import, bestedingen, inkomens, produceren, consumeren
Je houdt twee begrippen over.

Door de crisis in Polen zullen de ................................................ in Polen dalen.
Daardoor zullen de ................................................ in Polen dalen, waardoor de
................................................ van Nederland kan dalen. Daardoor zal Nederland
minder hoeven te ................................................ Hierdoor worden er mensen
overbodig en zullen worden ontslagen. Daardoor zal de werkloosheid in
Nederland toenemen.

BB-0233-a-11-1-o 12 lees verder ►►►

### Pagina 13

2p 26 De laatste jaren komen er veel Polen in Nederland wonen om hier te werken.
In de klas ontstaat hier een discussie over.
[FIGUUR: Twee overlappende ovalen met daarin meningen over Poolse immigranten.]
Mening 1
Als er meer Polen in
Nederland komen
wonen, neemt de
werkloosheid in
Nederland toe.
Mening 2
Als er meer Polen in
Nederland komen
wonen, neemt de
werkgelegenheid in
Nederland toe.
Met welke mening ben jij het eens? Omcirkel het cijfer van de mening en
geef aan waarom jij het daarmee eens bent.
Ik ben het eens met mening 1 / 2 omdat,
Het examenfeest van Jasmijn!
Jasmijn zit in het examenjaar van het VMBO. Als Jasmijn geslaagd is, wil ze een
examenfeest geven voor al haar vrienden en vriendinnen. Jasmijn wil graag
gaan kaarten bij Kartplaza actionworld in Nijverdal.
1p 27 Het geven van het examenfeest van Jasmijn noemen we in de economie een
behoefte.
Hoe noemen we deze behoefte?
A een basisbehoefte
B een luxe behoefte
C een noodzakelijke behoefte
BB-0233-a-11-1-o
13
lees verder ► ► ►

### Pagina 14

[FIGUUR: Een zwart-witfoto van een kartcoureur in een go-kart.]

**Prijslijst Kartplaza**

|                   | euro's |
| ----------------- | ------ |
| **Karten per persoon, per heat** | € 14,50 |
| **Twee heats p.p.** | € 26,00 |
| **Drie heats p.p.** | € 36,00 |
| **Drie bokalen**    | € 26,00 |
| **Kinderchampagne** | € 13,50 |
| **Drie medailles met lint** | € 13,50 |
| **Consumpties**     | € 2,00  |
| bron: www.kleilutte.nl |        |

2p 28 Jasmijn heeft op de site van Kartplaza bovenstaande prijslijst gevonden.
Jasmijn wil in totaal met 15 personen gaan karten. Ze wil 2 heats per persoon,
drie bokalen en een fles kinderchampagne voor de winnaar. Jasmijn denkt dat er
in totaal 45 consumpties worden gebruikt.
$\rightarrow$ Hoeveel gaat het feestje van Jasmijn kosten? Vul je berekening hieronder in.

|                     | euro's |
| ------------------- | ------ |
| heats voor 15 personen |        |
| bokalen             |        |
| kinderchampagne     |        |
| consumpties         |        |
| totaal              |        |

BB-0233-a-11-1-o 14 lees verder

### Pagina 15

1p 29 De moeder van Jasmijn vindt het feestje nogal duur. Op de website van
Kartplaza ziet zij dat er ook een speciaal scholierenarrangement voor
15 personen is. Zo kan Jasmijn met 14 vrienden gaan karten.
In het arrangement zit het volgende:
- 2 heats karten
- 3 bokalen
- 1 fles kinderchampagne
- 30 consumpties
Dit arrangement kost € 30,00 per persoon.
Extra consumpties kosten € 2,00 per stuk.
De ouders van Jasmijn willen in totaal € 350,00 betalen voor het feestje.
Alles boven dit bedrag moet Jasmijn zelf betalen.
Jasmijn wil ook 15 consumpties extra.
Hoeveel moet Jasmijn zelf betalen?
A € 100,00
B € 130,00
C € 480,00

1p 30 Jasmijn heeft besloten om voor het arrangement te gaan. Na overleg met haar
ouders moet Jasmijn zelf € 110 betalen. Jasmijn heeft al € 40 gespaard voor
haar examenfeest. Het resterende bedrag wil ze verdienen met haar bijbaantje.
Jasmijn verdient € 3,25 per uur.
Hoeveel uur moet Jasmijn werken om het resterende bedrag voor haar
examenfeest te kunnen betalen?
A 21 uur
B 22 uur
C 33 uur
D 34 uur

1p 31 Jasmijn wist al een tijdje dat ze een groot examenfeest wilde geven. Om het
examenfeest te kunnen betalen had Jasmijn al € 40 gespaard.
Hoe noemen we het spaarmotief van Jasmijn?
A sparen uit voorzorg
B sparen voor een doel
C sparen voor rente

1p 32 De ouders van Jasmijn vinden het examenfeest van hun dochter nogal duur.
Jasmijn en haar ouders krijgen een discussie over het examenfeest. Volgens
de vader van Jasmijn wordt Jasmijn beïnvloed door haar klasgenoten. "Vroeger
deden we zulke dingen niet", zegt haar moeder.
Hieronder staan twee uitspraken van haar ouders.
-> Geef bij elke uitspraak aan of deze juist of onjuist is.

[FIGUUR: Een tabel met twee rijen en twee kolommen. De eerste rij heeft aan de linkerkant "Dat Jasmijn wordt beïnvloed door haar klasgenoten noe..." en de kolommen heten "juist" en "onjuist". De tweede rij heeft aan de linkerkant "Dat dit soort feestjes vroeger niet werden gehouden en n..." en de kolommen heten "juist" en "onjuist".]

BB-0233-a-11-1-o 15

### Pagina 16

1p 33 Omdat Jasmijn het toch wel een duur feest vindt, wil ze bezuinigen.
→ Noem een onderdeel waarop Jasmijn kan bezuinigen zodat ze toch haar
feest bij Kartplaza kan houden.

Zit er muziek in SOUND?

Jos en Miranda zijn samen een winkel in cd's begonnen. Zij verkopen alle cd's
voor dezelfde prijs. De winketnaam is 'SOUND'. Over het jaar 2010 heeft Jos de
volgende cifers verzameld:

[FIGUUR: Tabel met de volgende gegevens:
personeelskosten 40.000
huur van het winkelpand 12.800
omzet 356.400
elektriciteitskosten 2.500
verkoopkosten 4.100
inkoopwaarde 165.330
in €
]

De verkooprips per cd bedraagt € 9,90.

1p 34 Hoeveel cd's heeft SOUND verkocht in 2010?
A 6.000
B 16.700
C 36.000
D 59.400

1p 35 Hoeveel bedragen de bedrijfskosten in 2010?
A 19.400
B 59.400
C 224.730
D 356.400

1p 36 Hoeveel brutowinst maakt SOUND over 2010?
A 131.670
B 191.070
C 297.000
D 356.400

BB-0233-a-11-1-0
16
lees verder ►►►

### Pagina 17

1p 37 Jos en Miranda verkopen alle cd's voor dezelfde prijs.
→ Is het wel zo verstandig om alle cd's voor dezelfde prijs te verkopen?
Verklaar je antwoord.
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

### Pagina 18

erratumblad 2011-1
economie CSE BB
Centraal examen vmbo
Tijd vak 1
Opgaven

Aan de secretarissen van het eindexamen van de scholen voor vmbo,

Bij het centraal examen economie BB vmbo op dinsdag 24 mei, aanvang 9.00 uur
moeten de kandidaten de volgende mededeling ontvangen. Deze mededeling moet bij
het begin van de zitting worden voorgelezen en/of aan de kandidaten worden uitgereikt.

Op pagina 4, bij vraag 4 moet in alternatief B de zin

Omdat de Navigon 1410 Europe 22 de hoogste verhouding heeft tussen de prijs en de
kwaliteit.

vervangen worden door:

Omdat de Navigon 1410 Europe 22 de beste verhouding heeft tussen de prijs en de
kwaliteit.

Het College voor Examens
Namens deze, de voorzitter,

drs. H.W. Laan

BB-0233-a-11-1-o-E*
